目标与关键成果法(Objectives and Key Results,是企业进行目标管理的系统)

目标与关键成果法(Objective & Key Results),最初由Intel发明,随后被包括Google和Zynga在内的大公司广泛应用。 OKR是在一定周期内为企业和团队设定的战略和目标。在每一个周期结束的时候,OKR能够帮助评估团队目标的执行和完成情况。;
采用与回归模型相结合的普通克里格方法(OKR),研究了沈阳市南郊17.6hm2农田耕层土壤有机碳(SOC)的空间分布特征。
来源:互联网摘选方法对105例单侧前庭功能丧失患者进行自发性眼震、前庭眼反射及视动反射眼震电图检查,并行定量分析。
来源:互联网摘选One useful model is Objectives and Key Results (OKR), a method popularized by Google GOOGL 0.90% .
由谷歌推广开来的“目标与关键成果”(OKR)就是一个有用的模型。
来源:www.putclub.com基于OKR估值的SOC空间分布图与基于全部72个样点进行的OK估值的结果具有高度的相似性。
来源:互联网摘选
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